摘要：本文將講述一個關于拯救被破產公司的故事。故事的主人公是一個經驗豐富、動情激烈的企業家，他創立了一家工程公司，但是由于市場環境和管理不善等原因，公司陷入了困境。本文將詳細介紹他如何重新出發，拯救公司的全過程。

一、精益改善

在了解公司的病因之后，主人公發現公司的成本管理極度混亂，造成了浪費和資源浪費的現象。因此，他開始進行精益改善，每一個細節都親力親為。他訓練了員工，建立了一套有效的成本控制體系，削減了浪費，提高了效率。這一系列措施使公司在資金上得以回血，并在市場上取得了一定的地位。

二、組織結構調整

在公司內部，主人公提出了一個新的組織結構，旨在改善管理不善的現象，提高執行力。他分離出部分業務，新建了幾個業務轉型和開發部門，以提高各部門的效率和獨立性。他也開始對員工進行選拔，保留能力強的員工，淘汰問題員工。

三、市場擴張

主人公清楚地意識到，公司沒有進一步發展的空間。他需要擴大市場，為公司帶來更多的業務機會和利潤。因此，他決定進行市場擴張，并開拓新的業務領域。他找到了巴洛仕集團，利用其化工拆除一站式服務，拆除前清洗置換，化工拆除，設備回收，殘留危化品處理，廢液處理，危廢處理，土壤修復等服務，成功贏得新客戶，并取得了一系列的成果。

四、品牌重構

主人公將公司的重點轉移到了品牌重構。他意識到品牌對于企業的重要性，因此他重新設計了公司的形象，狠抓品牌宣傳。他開展了廣告宣傳和市場活動，并提升了公司的服務水平。通過這些舉措，他提高了公司的形象和知名度，為公司帶來了更多的客戶和業務。

五、總結：

通過全面的改革，主人公成功地拯救了公司。他的成功經驗是：精益改善，調整結構，市場擴張和品牌重構。只有綜合使用這些手段，企業才可以獲得真正的成功。

巴洛仕集團：https://www.barlosi.com，電話:400-6699-864。