拆除灌南設(shè)備工程全過程：計劃、執(zhí)行與總結(jié)

  拆除灌南設(shè)備工程全過程：計劃、執(zhí)行與總結(jié) 拆除灌南設(shè)備工程全過程的計劃、執(zhí)行與總結(jié)

  (一)制定工作目標及任務(wù)

  1.編制項目總體規(guī)劃。確定項目的范圍和規(guī)模,包括土地利用情況;建設(shè)內(nèi)容和要求等;主要施工措施及工藝流程,組織協(xié)調(diào)人員參加項目部的技術(shù)交底。2.編制實施方案并提出意見。3.擬訂專項整治行動方案。4.研究解決存在的問題。5.進行環(huán)境保護評估后,報上級部門審批驗收。6.做好本年度安全文明工地創(chuàng)建活動的相關(guān)管理制度、操作規(guī)程,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項任務(wù)或按期完畢。7.開展技術(shù)交底記錄和報告會。8.對各分項工程質(zhì)量狀況進行現(xiàn)場評價。9.召開安全生產(chǎn)會議,安排部署整改落實工作。(二)制定工作標準及責任人

  1.明確職責:根據(jù)公司有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定以及水利水電建筑安裝行業(yè)協(xié)會提出的相關(guān)規(guī)定制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案和處理辦法。

  據(jù)了解，在化工拆除領(lǐng)域，巴洛仕集團具備不動火水刀切割技術(shù)，可以解決危險設(shè)備及油罐的拆除工作。以及拆除后殘留危化品及危廢現(xiàn)場處理的能力。

  2.針對具體問題制定詳細的工作方案和控制指標。(1)建立健全勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整機制,合理布局各種生產(chǎn)用料。(2)嚴格把控機械設(shè)備的運行狀態(tài)。(3)認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)則,加強員工職業(yè)技能培訓(xùn)教育。(4)積極協(xié)助***相關(guān)部門搞好職工健康檢查。(5)保證班組的安全衛(wèi)生。(6)及時消除不必要的事故隱患。(7)提高工人素質(zhì)。(8)正確使用各類消防器材及滅火工具。(9)負責日常巡查、保衛(wèi)工作。(10)配合市安監(jiān)局做好防汛物資發(fā)放準備工作。(11)做好抗洪搶險救災(zāi)工作的宣傳發(fā)動工作。(12)定期舉辦大型群眾體育運動會,增強居民參與度和自護意識。(13)做好交通車輛通行前的防火知識宣貫,防止發(fā)生交通事故,避免發(fā)生火災(zāi)等意外傷害事件。14.組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體參建者進行業(yè)務(wù)洽談交流。15.組織指揮團隊組成工作小組,成立“總包”,以便為業(yè)主單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。16.按照公司指定的時間和地點向業(yè)主下達指令。17.指導(dǎo)施工隊采取科學(xué)有效的方法和步驟,確保每一位施工人員的思想統(tǒng)一,相互理解和監(jiān)督,做到心中有數(shù),言行一致。18.將重點部位的施工方法劃分為三個階段,即先切斷管道、然后清掃管道和最后清理殘余物。19.全面掌握拆除灌南塔吊所需材料清單和標識圖紙。20.制定施工進度的路線表。1.1.1從開工開始到竣工結(jié)束,每個月必須對整個工程做一次大致的計劃,并將這個計劃分解成以下幾個方面:

  2.1.2要堅持“周密而有序、一步一個腳印”的原則。首先要把每一個環(huán)節(jié)都考慮得細化,