拆除灌南設(shè)備工程全過程：計(jì)劃、執(zhí)行與總結(jié)

  拆除灌南設(shè)備工程全過程：計(jì)劃、執(zhí)行與總結(jié) 拆除灌南設(shè)備工程全過程的計(jì)劃、執(zhí)行與總結(jié)

  (一)制定工作目標(biāo)及任務(wù)

  1.編制項(xiàng)目總體規(guī)劃。確定項(xiàng)目的范圍和規(guī)模,包括土地利用情況;建設(shè)內(nèi)容和要求等;主要施工措施及工藝流程,組織協(xié)調(diào)人員參加項(xiàng)目部的技術(shù)交底。2.編制實(shí)施方案并提出意見。3.擬訂專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。4.研究解決存在的問題。5.進(jìn)行環(huán)境保護(hù)評(píng)估后,報(bào)上級(jí)部門審批驗(yàn)收。6.做好本年度安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)管理制度、操作規(guī)程,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)或按期完畢。7.開展技術(shù)交底記錄和報(bào)告會(huì)。8.對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)。9.召開安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署整改落實(shí)工作。(二)制定工作標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人

  1.明確職責(zé):根據(jù)公司有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定以及水利水電建筑安裝行業(yè)協(xié)會(huì)提出的相關(guān)規(guī)定制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案和處理辦法。

  據(jù)了解，在化工拆除領(lǐng)域，巴洛仕集團(tuán)具備不動(dòng)火水刀切割技術(shù)，可以解決危險(xiǎn)設(shè)備及油罐的拆除工作。以及拆除后殘留危化品及危廢現(xiàn)場處理的能力。

  2.針對(duì)具體問題制定詳細(xì)的工作方案和控制指標(biāo)。(1)建立健全勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制,合理布局各種生產(chǎn)用料。(2)嚴(yán)格把控機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)則,加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)教育。(4)積極協(xié)助***相關(guān)部門搞好職工健康檢查。(5)保證班組的安全衛(wèi)生。(6)及時(shí)消除不必要的事故隱患。(7)提高工人素質(zhì)。(8)正確使用各類消防器材及滅火工具。(9)負(fù)責(zé)日常巡查、保衛(wèi)工作。(10)配合市安監(jiān)局做好防汛物資發(fā)放準(zhǔn)備工作。(11)做好抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作。(12)定期舉辦大型群眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì),增強(qiáng)居民參與度和自護(hù)意識(shí)。(13)做好交通車輛通行前的防火知識(shí)宣貫,防止發(fā)生交通事故,避免發(fā)生火災(zāi)等意外傷害事件。14.組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體參建者進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談交流。15.組織指揮團(tuán)隊(duì)組成工作小組,成立“總包”,以便為業(yè)主單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。16.按照公司指定的時(shí)間和地點(diǎn)向業(yè)主下達(dá)指令。17.指導(dǎo)施工隊(duì)采取科學(xué)有效的方法和步驟,確保每一位施工人員的思想統(tǒng)一,相互理解和監(jiān)督,做到心中有數(shù),言行一致。18.將重點(diǎn)部位的施工方法劃分為三個(gè)階段,即先切斷管道、然后清掃管道和最后清理殘余物。19.全面掌握拆除灌南塔吊所需材料清單和標(biāo)識(shí)圖紙。20.制定施工進(jìn)度的路線表。1.1.1從開工開始到竣工結(jié)束,每個(gè)月必須對(duì)整個(gè)工程做一次大致的計(jì)劃,并將這個(gè)計(jì)劃分解成以下幾個(gè)方面:

  2.1.2要堅(jiān)持“周密而有序、一步一個(gè)腳印”的原則。首先要把每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮得細(xì)化,