摘要：本文重點(diǎn)討論機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理，從技術(shù)規(guī)范、工具設(shè)備、人員素質(zhì)、安全控制、成本效益5個(gè)方面進(jìn)行分析。其中包括巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例以及水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用，最后對全文進(jìn)行總結(jié)歸納。1、技術(shù)規(guī)范機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理首先涉及到技術(shù)規(guī)范。在機(jī)械設(shè)備的拆卸過程中，應(yīng)該依據(jù)國家和地方的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、管理?xiàng)l例以及安全生產(chǎn)法規(guī)等文件，提高安全性與效益。同時(shí)，在拆卸前進(jìn)行充